MBA UCSC 03 web

Conoce en detalle el programa de estudios del Diplomado en Control de Gestión impartido por la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Católica de la Santísima Concepción.

Módulo I / Dirección Estratégica

El módulo de Dirección Estratégica se orienta al análisis del por qué algunas empresas y organizaciones logran el éxito. También se identifican los factores del entorno y condicionantes internos del éxito competitivo. Por otra parte, se busca también desarrollar la capacidad de los participantes para formular estrategias en diferentes ámbitos competitivos.

  • Concepto de estrategia.
  • Misión y visión; mercados y productos o servicios.
  • Análisis de escenarios.
  • Diagnóstico interno.
  • Capacidades y recursos estratégicos.
  • Opciones estratégicas.

Módulo II / Economía de la Organización

El módulo de Economía de la Organización permite analizar la dinámica competitiva de las firmas en ambientes competitivos y sus decisiones estratégicas, tales como, discriminación de precios, integraciones, redes de negocios, etc.

  • Teoría de la firma.
  • Estructuras de mercado; fijación de precios.
  • Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la empresa.
  • Estrategia y ventaja competitiva.

Módulo III / Sistemas y Herramientas de Control de Gestión I

En el módulo de Sistemas y Herramientas de Control de Gestión I se estudian las bases de los sistemas de control de gestión tradicionales con énfasis en el uso de información financiero – contable.

  • Introducción a los modelos de control de gestión.
  • Implementación estratégica y estructura de responsabilidades.
  • Gestión presupuestaria y sus etapas.
  • Indicadores de gestión financieros.

Módulo IV / Sistemas y Herramientas de Control de Gestión II

En el módulo de Sistemas y Herramientas de Control de Gestión II se estudian los principales conceptos y herramientas que permiten describir, traducir, desplegar, alinear y controlar los objetivos estratégicos de una organización en todos sus ámbitos y niveles, que permitan gestionar correctamente la empresa.

  • Estrategia y balanced scorecard.
  • Introducción a los mapas estratégicos.
  • Diseño y aplicación de mapas estratégicos.
  • Implementación de un proyecto de balanced scorecard.

Módulo V / Tecnologías para la Gestión Estratégica

El Módulo de Tecnologías para la Gestión Estratégica se orienta a familiarizar a los alumnos, tanto desde un punto de vista teórico como práctico, con la forma como actualmente las empresas utilizan tecnologías de inteligencia de negocios para alinear sus objetivos estratégicos.

  • Introducción y conceptos básicos en business performance management y su relación con la estrategia.
  • Balanced scorecard como potenciador de los sistemas performance management.
  • Uso de dashborads en la gestión de empresas.
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